CONVENCIÓN COLECTIVA EN BANCO DE LA REPÚBLICA
Fuente: Elaboración propia.
Versión 9 Axos
Soluciones. (2018-2019) Ilustraciones de objetivos, recuperado de: https://www.axos.es/nueva-version-de-erp-para-empresas-de-distribucion-y-nueva-web/version-9/
Por fin, después de 22 años, hay nueva convención colectiva en el Banco de la República
La última convención colectiva en el
Banco de la República se firmó en 1996. De ahí que resulte significativa e
importante la nueva convención colectiva que después de 22 años se firmó este
12 de septiembre en Bogotá, con vigencia para los próximos 5 años.
El acuerdo fue fruto de casi un año
de negociaciones entre la comisión de la Asociación Nacional de Empleados del
Banco de la República (Anebre) y las directivas de la entidad; y beneficia a
los 2.600 trabajadores y trabajadoras del banco en todo el país, ya que por ser
Anebre sindicato mayoritario (agremia al 70% del personal) la convención
colectiva se extiende a toda la planta.
“Fue una negociación muy compleja
y difícil, sobre la cual había muchas expectativas, no solo por los 22 años en
que no se negoció, sino también por sus particularidades. Fue una
confrontación directa con el modelo económico neoliberal que representa el
Banco de la República, que acata los ajustes estructurales que recomiendan el
Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial”, señaló Abdénago Aguilar
Luna, presidente de la Junta Directiva Nacional de Anebre.
Abdénago Aguilar resaltó y agradeció
el acompañamiento y apoyo de la CUT, confederación sindical de la cual hace
parte Anebre; de la UNI Sindicato Global, que prestó apoyo político y
logístico; y de los sindicatos del sector financiero: ACEB, Sintrabancol y un
sector de la UNEB.
Una ardua negociación
El proceso de negociación se inició
el 31 de octubre de 2017, cuando Anebre presentó su pliego petitorio, hecho
histórico, porque, como se dijo, hacía 22 años venía eludiendo esta negociación
por temor a que el banco aprovechara y “arrebatara” los beneficios
conquistados. Pero el mismo día en que se instaló la mesa, 8 de
noviembre, la negociación se rompió porque el Banco presentó un contrapliego
que el sindicato se negó a negociar.
Dicho contrapliego desmejoraba y
suprimía algunas conquistas históricas del sindicato, relacionadas, entre
otras, con el régimen prestacional, la eliminación del 15% de bonificación
salarial de los empleados ascendidos por concurso, mantener los altos intereses
de los préstamos de vivienda y las desigualdades en la escala salarial, que
favorece a los funcionarios de alto nivel.
A principios de abril de este año
hubo un nuevo intento de arreglo, pero tampoco fue posible, por lo que el
sindicato, en asamblea nacional de delegados, optó por llevar el conflicto
laboral a un Tribunal de Arbitramento. Pese a que el sindicato tiene las mayorías
para afrontar una huelga, ésta nunca estuvo en su agenda, por cuanto la
actividad del Banco de la República se puede considerar “servicio público
esencial” y la huelga se habría declarado ilegal, tal como sucedió con la
huelga de los pilotos de Avianca.
Pero sí hubo mítines y plantones de
protesta en algunas sucursales del banco en el país, en los que los
trabajadores expusieron su problemática, defendieron su pliego petitorio y
denunciaron las prácticas dilatorias del Banco.
Mientras avanzaban los trámites para
concretar el Tribunal de Arbitramento, a instancias de la anterior Ministra de
Trabajo, Griselda Restrepo, hubo acercamientos con la alta dirección del Banco,
en cabeza de su Gerente General, Juan José Echavarría. Y esta vez sí hubo
voluntad política para, al margen del Tribunal de Arbitramento, destrabar el
conflicto mediante la negociación directa, que fue la que culminó con éxito el
pasado 12 de septiembre.
Qué se logró...
“El logro más importante –dice el presidente de Anebre– fue
que derrotamos el contrapliego que presentó la dirección del banco.
Negociamos sobre la base del pliego presentado por el sindicato”.
El otro logro importante fue que la
convención colectiva de 1996 quedó incólume, no se tocó. La que se firmó esta
semana es progresiva, fortaleció algunos puntos que venían y otros nuevos que
se acordaron.
En ese sentido, Abdénago Aguilar
destacó el avance en el tema familiar, como lo fue el incremento de la prima
para la educación de los hijos de las y los empleados, el aumento del monto de
los préstamos de vivienda y la baja de los intereses de los créditos del 10%
anual, al 4.5%.
Quedan por resolver puntos que para
el sindicato son fundamentales, que esta vez no se tocaron en la mesa. Como es
revisar el tema de la tercerización de la mano de obra del Banco, que hoy está
en el 32%; y la nivelación salarial, ya que el desnivel de los salarios
hoy es aguda, “perversa”, en palabras del presidente de Anebre.
“Hay una gama de altos
funcionarios que ganan mucho y otra gama de nivel bajo que ganan muy poco. Con
decir que 218 funcionarios se llevan el 50% del costo de la nómina, y el Banco
tiene 2.600 trabajadores”, señaló Abdénago Aguilar.
En esos puntos no fue posible ningún
avance, pero se acordó que en los próximos días se establecerán unas agendas de
trabajo para ir resolviendo esos temas en el corto y mediano plazo.
Video resumen de la convención
realizado por Anebre
Anebre, [Soy Anebre]. (2018, Septiembre, 13) Anebre firma
acuerdo convencional sin negociar contrapliego. Los derechos son ahora!, [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=i0PBDTJxuKE&feature=youtu.be
Por qué la espera de 22 años
En los años posteriores a 1996,
Anebre optó por la estrategia de no denunciar la convención colectiva para no
acudir a un escenario de negociación, y así no darle al Banco la oportunidad de
eliminar el punto referido a la pensión de los trabajadores por derecho
convencional; derecho que de todas maneras se acabó con el acto legislativo 01
de 2005.
Después mantuvo la misma estrategia,
ya para preservar la integridad de la convención colectiva, toda vez que el
Banco pretendía eliminar puntos fundamentales de ésta, especialmente el
relacionado con el régimen especial de salud de los trabajadores, los permisos
sindicales y otras importantes conquistas convencionales.
Sin embargo, en los 22 años hubo 11
ocasiones en que el sindicato y la empresa se sentaron a negociar de
manera informal acuerdos extraconvencionales, con resultados poco
satisfactorios.
Hasta llegar a los años recientes, en
los que la estrategia de no negociar la convención colectiva se hizo
insostenible, dada la necesidad de actualizarla, pues las condiciones laborales
y el poder adquisitivo de los salarios de las y los empleados del Banco habían
sufrido un ostensible deterioro.
“Decidimos revisar la convención,
porque los acuerdos extraconvencionales que veníamos haciendo con el Banco no
resolvieron nada, o muy poco”, dijo Abdénago Aguilar.
De ahí que en 2017 se dio un gran
debate y un pulso político al interior del sindicato, entre quienes querían
seguir con la estrategia de los acuerdos extraconvencionales, o negociar una
nueva convención después de 22 años.
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